为什么这些企业的库存周转率瞬间提高了40%

从事跨境电商事业的你，是否也被这些问题困扰着?例如库存不准确、包货出错、拣货打包效率低......如果你面临这些问题，则表示你需要一个ERP系统来帮你管理。

2016年9月8日，速脉ERP创始人黄节给大家深度讲解了《Amazon敢死队4》第八季“系统篇”课程。作为跨境电商信息化管理灵魂代表的黄节老师，不仅精通跨境电商订单、发货管理，还善于打造ERP职能团队。

也许有人会问什么是ERP系统?黄老师指出ERP管理系统的核心思想其实就是供应链管理。

ERP管理系统是现代企业管理的运行模式，也是跨境电商企业发展之需。它是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统，覆盖了客户、项目、库存和采购供应等管理工作，通过优化企业资源达到资源效益最大化。

使用ERP

库存下降30%～50%

延期交货减少46%

库存周转率提高40%

采购提前期缩短55%

停工待料减少45%

制造成本降低12%

在课堂上，黄老师指出订单的总利润=订单总金额—运营过程中的支出金额。一个企业成功建立ERP系统，不仅可以为企业大大地降低了成本，更重要的是能帮助企业完善和更新已有的管理模式，为企业的发展打下稳固基础。